第１０回
スポーツの社会心理（１）

規範　凝集性

リーダーシップ

 

 

スポーツと集団（１）　集団規範

集団規範の性質

集団規範　group norm

集団のメンバーが適切と考える行動の基準

ほかより優先する行動，価値

明文化，非明文化

変化しない

柔軟性

←　メンバーの相互作用，「強化」

 

集団規範の機能

集団がもつ行動や考え方の基準

→　個人に情報として提供

集団を統合

→　集団の「凝集性」を高める

同調と逸脱

同調：集団の標準・期待と同一・類似した行動

逸脱：規範に背く行動　→　斉一性への圧力↑

 

スポーツにおける集団規範

練習や試合で時間を守る

集中の維持

ふさわしい服装

チームメートの支援

トレーニングに励む

フィールド外の生活でも成立

不適切な集団規範の修正

 

スポーツと集団（２）　集団凝集性

集団凝集性とは

集団のまとまり

メンバーを集団に留めようとする力

集団を壊そうとする力に抵抗する力

→　メンバーが集団に対してもつ魅力

課題凝集：実力の向上，成績

社会凝集：人間関係

 

集団凝集性の測定

集団環境質問紙（GEQ）

課題／社会凝集　×　個人／チーム全体

凝集性とパフォーマンスの関係

凝集性　→　パフォーマンス　？

　　 ←

　凝集性→集団効力感，チームメンタルモデル

→　パフォーマンス

 

スポーツと集団（３）　
チームビルディング

ビジネス，産業分野　

組織の活性化　←　チームビルディング

チームビルディングとは

集団の目標

← 集団が効果的に機能する

　　 メンバーの要求を見たす

　　 作業条件の改善を支援

メンバーの円滑の相互作用

効果的なリーダーシップ

 

 

成功したチームビルディング

チームリーダーシップ（一貫性，予見力）

メンバーが役割を理解し受け入れる

メンバーが集団の目標達成に専心する

前向きで力を与える風土

公式／非公式のミーティング

チームの弱点を診断，除去

 

チームビルディングの理論と方法

集団目標の設定

メンバー間の対人関係

個人の役割理解

コーチやリーダーのマネジメント

スポーツでは

直接的アプローチ（直接，選手へ）

間接的アプローチ（コーチへの支援を介して）

 

 

リーダーシップ

グループダイナミックス　Group dynamics

レヴィン

リーダーシップスタイル

作業成績　メンバーの意欲

専制的 高 低

放任的 低 低

民主的 高 高

 

 

リーダーシップとは

目標を達成することにむけた個人と集団に影響を与える過程

 

公式的リーダー

非公式的リーダー

 

最適なリーダーシップとは？

 

特性理論

個人の特性

知能，素養，責任性，参加性，地位

 

行動理論

PM理論（三隅）

P機能（目標達成機能　performance）

M機能（集団維持機能　maintenance）

集団の生産性

PM>Pm>pM>pm

メンバーの満足感

　PM>pM>Pm>pm

 

 

 

状況即応理論

フィードラー

状況 ①人間関係の良さ　②課題の明確さ

③権限の大きさ

状況の好ましさ：非常に良い，悪い

→課題遂行重視

状況の好ましさ：中程度

→人間関係重視

 

 

ライフサイクル理論

メンバーの心理的成熟度（知識，技能）

 

Reaction paper 課題１

PM理論におけるリーダーの役割について簡潔に述べなさい。

 

多次元モデル

リーダーの行動

要求される行動

↓

実際の行動

↑

　好まれる行動